La prise de fonction d'un responsable audit et contrôle interne représente un moment décisif tant...
La prise de fonction d'un nouveau responsable de l'audit et du contrôle interne représente un moment décisif, particulièrement pendant la période d'essai où les attentes sont élevées. Que vous rejoigniez une entreprise avec une gestion du risque déjà bien établie ou mettiez en place cette fonction dans une organisation en croissance ou peu mature, ces premiers mois déterminent souvent la perception à long terme de votre rôle. Dans cet article, nous explorons les méthodes concrètes pour démontrer rapidement votre valeur ajoutée en vous appuyant sur les contrôles embarqués d'Eye2scan, notamment dans un contexte où les fonctions d'audit et de contrôle interne sont parfois perçues comme de simples obligations réglementaires.
Un directeur d'audit et contrôle interne récemment nommé dans une entreprise manufacturière partage son expérience :
« À mon arrivée, la direction percevait l'audit et le contrôle interne uniquement comme des centres de coûts. En un an, nous avons transformé cette vision en démontrant des économies concrètes et des améliorations mesurables dans nos processus clés. »
Du court terme pour construire le long terme
La réussite d'une prise de poste en audit et contrôle interne nécessite de savoir capitaliser sur des actions rapides pour construire une transformation durable. Comme évoqué dans notre précédent article sur l'onboarding, les victoires à court terme constituent le socle sur lequel bâtir votre vision stratégique et gagner la confiance de vos interlocuteurs. Ces résultats rapides deviennent ainsi les premiers jalons d'une transformation plus profonde de l'organisation.
Contrôles essentiels pour des résultats immédiats
Découvrons quelques contrôles qui permettent d'identifier rapidement des sources de création de valeur :
Gestion des stocks : optimisation et prévention des pertes
L'analyse systématique des stocks révèle souvent des opportunités significatives d'amélioration. Des contrôles avancés d'écarts d'inventaires ou de rebuts comme ceux embarqués dans la solution Eye2scan permettent d'identifier rapidement :
- Des écarts de performance de production générant des pertes matérielles
- Des schémas potentiels de fraude dans la gestion des stocks
- Des inefficiences impactant le besoin en fonds de roulement
Ces analyses conduisent fréquemment à des gains financiers immédiats et à l'optimisation des processus de gestion pour des économies sur le long terme.
Doublons de factures : économies rapides et mesurables
